Franchise Discovery

De Franchise Discovery sessie

Weet u nog niet of franchise het beste groeimodel is voor uw concept? Dan is een Franchise Discovery iets voor u!

Tijdens een Franchise Discovery bespreken we in vogelvlucht wat franchising inhoudt. We analyseren de kansen die uw concept en de markt bieden, de financiële consequenties & potentie en bekijken tevens de alternatieve manieren om het concept op te schalen. Daarnaast identificeren we de uitdagingen die er zijn om de groei via franchising of anderzijds mogelijk te maken. Na afloop weet u op hoofdlijnen:

  • wat de beste manier is om uw concept verder op te schalen
  • welke taken en verantwoordelijkheden er door deze groei ontstaan
  • wat op hoofdlijnen de financiële potentie van uw concept is
  • wat er komt kijken bij het ontwikkelen van een franchiseformule op basis van uw concept

In één middag weet u wat franchise en andere groeimodellen voor uw organisatie kunnen betekenen. Na de sessie ontvangt u van ons een verslag waarin de belangrijkste kansen, uitdagingen en volgende stappen beschreven staan. Een concreet stappenplan om direct mee aan de slag te gaan.

De aanpak van een Franchise Discovery

De aanpak van een Franchise Discovery ziet er als volgt uit:

  • Wij stellen een korte aandachtspuntenlijst / vragenlijst op.
  • Deze wordt door ieder van u die aanwezig zal zijn ingevuld en geretourneerd, waarna wij deze input bestuderen.
  • Vervolgens vindt de bijeenkomst op ons kantoor in Baarn plaats.
  • Na de sessie van een halve dag wordt er een verslag met een duidelijk stappenplan opgeleverd.

Uitkomsten van de Franchise Discovery Sessie

Tijdens de Franchise Discovery analyseren twee consultants van Koelewijn & Partners samen met u de belangrijkste aspecten die bij een bredere expansie van uw concept komen kijken. Hierbij bekijken wij uiteraard ook andere non-franchise opties waaronder licentie, coöperatie, agentuur, groeien in eigen beheer en een verbeterde omni-channel aanpak.

Dit maakt de Franchise Discovery tevens een uitstekend instrument om er voor te zorgen dat alle interne stakeholders op dezelfde lijn zitten met betrekking tot de te nemen stappen voor de verdere groei van het concept.

Tijdens de Franchise Discovery gaan we onder andere concreet in op:

  • de inhoud van uw concept
  • het onderscheidend vermogen en de ‘franchisability’ van uw concept op de korte en langere termijn
  • de analyse van de (internationale) groeimogelijkheden
  • de optimale ‘hardheid’ van de samenwerking
  • de globale taakverdeling bij uw concept als u kiest voor een samenwerkingsvorm als franchising
  • de verkenning van financiële aspecten
  • het stappenplan voor de realisatie van de voor u optimale samenwerkingsvorm

Indien tijdens de Franchise Discovery naar voren komt dat franchise voor u het beste groeimodel is en dat u er klaar voor bent om een franchiseorganisatie te starten, dan helpen we u graag op weg met het realiseren daarvan. De eerste stap zal de ontwikkeling van het Franchise Business Plan zijn.