Wat is er nodig om jouw formule nog succesvoller te maken?

Franchisenemers sluiten zich aan bij een franchiseorganisatie vanwege de kant-en-klare processen, technologieplatforms en uniforme marketingactiviteiten. Op een gegeven moment zijn franchisenemers hieraan gewend en kan het een uitdaging zijn om veranderingen binnen een franchiseorganisatie te versnellen. Het omarmen van innovatie binnen een franchiseomgeving is echter van cruciaal belang voor succes op de lange termijn. Daarom blijft het van belang om de franchiseformule te versterken. Er zijn 5 innovatiestrategieën die u kunt implementeren binnen uw franchiseorganisatie.

1. Werk zoveel mogelijk samen
2. Zorg voor transparantie
3. Omarm chaos en vier mislukkingen
4. Stop nooit met leren
5. Voeg waarde toe richting de consument

Deze 5 strategieën helpen u om innovatie door te voeren binnen uw franchiseorganisatie op alle facetten van de bedrijfsvoering en kan u uw franchiseformule versterken. Door middel van innovatie zorgt elke respecterende franchiseorganisatie ervoor dat zij “Master in franchise” zijn. Innovatie is benodigd op elke onderdeel van de bedrijfsvoering. Hiermee kunnen wij u helpen met onze masterclasses!

Wilt u uw franchiseformule versterken?

Uw franchiseformule is enige tijd geleden opgezet en er hebben inmiddels een aantal franchisenemers besloten om zich aan te sluiten bij uw franchiseformule. Om een volgende stap in professionalisering te kunnen maken is het van belang om regelmatig de gehele franchiseformule aan de actualiteit te laten toetsen en te beoordelen op volledigheid. Zijn de huidige franchisesamenwerkingsafspraken nog wel passend op de huidige situatie? Door het regelmatig doen van een check-up of het vernieuwen van de franchisesamenwerking, versterkt u de franchiseformule.

Uw franchiseformule versterken op papier is van essentieel belang, maar de interne communicatie heeft ook een belangrijke functie hierin. Hoe verloopt uw franchiseoverleg momenteel en bent u wellicht al toe aan het opzetten van een franchiseraad? En heeft u alle tools tot uw beschikking om de communicatie snel, overzichtelijk en digitaal te laten verlopen? Als gevolg hiervan is het ook zeer belangrijk om de tevredenheid en prestaties van de franchisenemers te toetsen. Dit kan bijvoorbeeld via een Franchise Performance Scan of het bieden van extra training.

Zoals u kunt lezen en wellicht al merkt in uw dagelijkse bedrijfsvoering, staat de ontwikkeling van de franchiseorganisatie niet stil. Durft u als franchisegever te garanderen dat alle onderdelen van de bedrijfsvoering duidelijk zijn beschreven? Zijn ook al deze processen en procedures volledig actueel en zo efficiënt en effectief mogelijk ingericht, waardoor het optimale resultaat wordt behaald? Is het antwoord hierop geen volmondig ‘ja’, dan helpen wij u graag verder. Door middel van onze masterclasses maken we inzichtelijk op welke onderdelen van de bedrijfsvoering er verbeteringen mogelijk zijn en helpen we u een “Master in franchise” te zijn. Kortom, voor elke ontwikkeling in uw organisatie kunnen we u met raad en daad bijstaan!

Master in franchise

Maak kennis met onze masterclasses: